其实苹果并没有这么做。

作为一个商业机构，除了当初那个杜嘉班纳看起来形迹真的十分可疑，大部分公司，开公司的目的都是为了赚钱吧。

因为为了赚钱，所以专门在全球几乎是最大的市场中国市场拿个喇叭对着市场的消费者说：

我们来侮辱你们来了，你们快来买我们的商品吧。

这里面应该有两种可能，一种，是这个商业机构对当地市场的文化理解肯定出了什么问题搞出了误会，另外一种，是生搬硬套在别的市场成功的东西到另外的市场。

说来说去，大多数时候可能就是个误会。

关键是受到影响的这个市场的受众，是怎么理解这个误会的，这个有当下环境的影响，也有过去历史的原因，和，最重要的是受众们的想法。

近一点的，近日，在广东省的一列火车上发生了一起震惊全国的事件：

一名男子因为表达一些不满情绪，这时一位大妈站了出来，大妈怒斥小伙子辱国，并坚决果断地掐住男子的脖子，用力摁住他，坚决地说：

“我就不同意你骂我们中国人。”

其实都在一个车厢里坐着了，中年大妈和这位男子的际遇，应该是差不多的吧，说得刺激一点，算是一个阶层的群众吧，何苦因为对一件事情的不同看法如此剑拔弩张。

这事儿比较敏感，叫爱国，爱国是什么，是一种情感，有的人爱得多一点，有的人爱的人少一点，有的人可能不大爱，怎么办，这事能强迫么，大概不能。

就像你的生养父母，许多人大概也是不爱的。

你可以说他不对，大打出手掐脖子，这样的情绪，于是有人就很愤懑：

如果对面坐着的是深圳交通局退休的那位养了个嚣张跋扈的孙女的局长，你大概是不敢这样出手的。

其实这也算一种假设，深圳已经给出了答案，面对大家的对退休局长问题的追问，说依法不公开，这就让人难过了：法律究竟是向着谁的？

或者说，你看你们就敢底层互害巴拉巴拉，也是大可不必这么说。

那位掐人脖子的大妈，可能是真的爱国，更可能的是，爱国那么威风，又不容易被谴责，只有在这个时候过了把特权的瘾，主动或者被动，平时哪有这等不需要太负责任的机会。

你看爱国其实是极好的，爱国主义也能激发凝聚力，然而凡事都是过犹不及的，和，总有是和不这两方面，行不行。

但是这似乎很难。

许多年前立邦漆有个广告：在一个中国古典式样的亭子，两根立柱上分别盘旋了一赛龙，左 边一条龙和立柱颜色显得比较暗淡，但抓得却很稳，盘旋向上；而右侧那条龙和柱子颜色却很光亮，可是这条龙却从柱子上滑了下来。

这 是2004年9月的《国际广告》杂志上刊登的一则名叫"龙篇”的立邦 漆广告作品。这则广告的创意者显然是用广告来形容柱子刷过立邦漆 后变得奇滑无比，以至于全龙从柱子上”滑”下来。

这则广告在互联网上掀起轩然大波，因为龙是中国的象征，怎么能遭到这样的戏弄。

这大概就是目前苹果同样的的困境，因为苹果在官网发了个扎辫子的原住民照片，是全球网站都放的，放到中国中文苹果官网里，看起来就像是一个扎着辫子的清朝人那样。

于是许多人辱华上头，有的朋友义愤填膺，朋友圈里疯狂转发，说肯定不买苹果，这辈子都不买，浓浓的爱国主义上头。

有朋友说了一下说不至于别这样，于是又有人跟上：

你看你又精英了公知了。

在爱国主义面前，你哪怕一丁点的质疑和平和，都可能构成你的不爱国主义。

苹果咋办？不解释，啥也不办，冷冷地看着订单超过300万。

那话怎么说来着：你不买，有的是人买。

苹果幸运在他的产品本身确实还行，除此之外，贵司是该多做点文化研究的，本来放这个原住民用意是多元化，你要不在中国网站放个敬礼的红领巾试试看。